Histoire du Cebedes

Souvenez-vous que jusqu’au début des années 90, ces ressources étaient orientées exclusivement vers le secteur public chargé d’exécuter les programmes. Mais l’expérience avec les structures de l’Etat était loin d’être concluante, pour la simple raison que la politique de mise en œuvre des programmes n’offrait pas la souplesse favorable à un aboutissement heureux. Cette situation a été aggravée par la crise économique généralisée de la fin des années 80 qui a conduit au désengagement progressif de l’Etat, et une prise en charge par la société civile des programmes de développement orientés vers les populations les plus pauvres. C’est dans cet environnement que les premières Organisations Non Gouvernementales sont apparues. Suite à une Assemblée Générale Constitutive, le CEBEDES a été créé le 1er Juillet 1990, et, un an plus tard, reconnu officiellement sous le numéro 1154/MISAT/DC/DAI/S1 du 22 Août 1991.

Le CEBEDES est donc une ONG de développement qui, depuis lors, s’investit aux côtés des populations de différentes localités du Bénin. A l’aide d’une démarche d’appui à l’autopromotion basée sur la participation des populations, l’ONG intervient dans la lutte contre la pauvreté, la promotion de la sécurité alimentaire et le développement local.

La stratégie d’appui du CEBEDES

La philosophie de développement du CEBEDES est celle d’une responsabilisation des communautés de base dans l’identification des besoins prioritaires et la mise en oeuvre d’actions réalistes qui permettrait à chaque membre de la communauté de s’assurer un minimum de biens et de services pour une vie sociale saine, active et responsable. Une dimension que l’ONG juge fondamentale et à laquelle une attention particulière est portée est que le CEBEDES ne se contente pas d’œuvrer à la satisfaction de besoins vitaux, mais au-delà, il vise à susciter chez les communautés locales des dynamiques organisationnelles et techniques porteuses d’un développement réel, équitable et durable.

La démarche de l’ONG a conduit au développement de plusieurs actions qui s’intègrent selon les spécificités de chaque région couverte. Lesdites actions sont organisées en cinq Départements Techniques que sont :

 Le Département de Planification Environnementale et Agriculture Durable (PLENAD)

 Le Département de Nutrition, Santé et Sécurité Alimentaire (SECAL)

 Le Département de Gouvernance et Contrôle Citoyen de l’Action Publique (GCCAP)

 Le Département de Microfinance, Activités Génératrices et Revenus et Economie Sociale (FinSoc)

 Le Département de Formation, Communication, Culture et Développement (FoCoDev)

Dans cette stratégie, l’appui au développement de structures financières adaptées et la communication sont des axes transversaux majeurs.

Une particularité du CEBEDES est de conduire des recherches et des études sur des problématiques qui constituent ses domaines d’action ( xxxx).